VTR als unabhängiger Spezialdienstleister
Wir verstehen uns als „hands-on“ Umsetzer von komplexen Maßnahmenpaketen unter Berücksichtigung der rechtlichen, finanziellen und politischen Rahmenbedingungen – und damit explizit nicht als Berater oder Interim-Management-Vermittler.
Die erfolgreiche Restrukturierung und Transformation von Unternehmen steht im Fokus von VTR. Dies beinhaltet fast immer die Entwicklung neuer bzw. die Reorganisation etablierter Geschäftsprozesse, häufig das Erschließen von neuen Märkten oder Technologien, aber auch die Anpassung von Strukturen mittels Carve-Out und Distressed M&A oder Kostensenkungsprogrammen.
Veränderung formt Werte
Die Bandbreite der VTR-Dienstleistungen umfasst von der leistungswirtschaftlichen Sanierung und Durchführung wertsteigernder Maßnahmen, über die Abwicklung von gerichtlichen Sanierungs- und Ausgleichsverfahren, bis hin zur Übernahme von Treuhandschaften oder Shareholder-as-a-Service Mandate.
VTR begleitet und führt Restrukturierungs- und Transformationsvorhaben in folgenden Geschäftsfeldern:
Unsere Herangehensweise:
transparent und nachhaltig
Prinzipale von VTR übernehmen Führungsfunktionen und somit die zentrale Verantwortung für die umzusetzenden Maßnahmen. Wir sehen uns in der Verpflichtung für eine gelungene Restrukturierung und Sanierung: Wir bleiben in der unternehmerischen Verantwortung, bis die Ziele der Stakeholder und des Unternehmens selbst erreicht sind. Wir setzen auf erprobte Tools, überprüfbare Standards und konsequentes Qualitätsmanagement in allen Bereichen unseres Handelns. Wir sind ein Team aus einer Hand. Es gibt keine versteckten Kosten oder intransparente Absprachen. Feste Ansprechpartner für unsere Kunden sind zugleich geschätzte Partner bei Banken, Investoren und kooperierenden Beratern.
MANAGEMENT SERVICES
Sonder- und Veränderungssituationen sind oft zeitkritisch und brauchen eine schnelle, zielgerichtete Umsetzung von Maßnahmen. Zudem kommen diese Aufgaben in der Regel „on-top“ auf das Tagesgeschäft im Unternehmen. Diese speziellen Rahmenbedingungen mit einer gesteigerten Anforderung an Risikomanagement und Geschäftsführerhaftung bedarf erfahrener Management-Kompetenz. Im Zentrum der Management Services der VTR steht die temporäre Übernahme von Führungsverantwortung in Unternehmen mit anspruchsvollen Sondersituationen.
Wir übernehmen auf Mandatsbasis relevante Funktionen wie z.B. die des Chief Restructuring Officer (CRO) oder CEO ad interim. Die Leistungen umfassen die strategische Neuausrichtung, Kostenstruktur-Analysen, Cashflow-Stabilisierung und die Koordination und Umsetzung sämtlicher leistungswirtschaftlicher Sanierungsmaßnahmen während des Transformationsprozesses.
Unser hochprofessionelles Team aus international erfahrenen Partnern, Umsetzern und Sanierern fokussiert sich daher auf
- die operative Restrukturierung und den Turnaround von Unternehmen in Sondersituationen.
- die Übernahme von Leitungsfunktionen und Projektverantwortung in Umbruchsituationen und komplexen Transformationsprozessen, bei Bedarf auch in Organstellung.
- die Verantwortung komplexer, länderübergreifender Transformationsprozesse und Wertsteigerungsprogramme.
VTR agiert unabhängig, effizient und mit klarem Fokus auf Machbarkeit – auch unter schwierigen politischen Rahmenbedingungen im Unternehmen. Transparenz, belastbare Kommunikation und Umsetzungsstärke zeichnen diesen Bereich aus.
DISTRESSED REAL ESTATE RECOVERY
In Immobilien-Projekten ist ein Werterhalt oder eine Wertaufholung oft nur mittelfristig möglich. Zudem sind Restrukturierungen von Immobilien oft mit umfangreichen, aufeinander abgestimmten Einzelschritten in der Gestaltung der Finanzierungs-, Eigentümer und Steuersituation möglich. Beides benötigt eine stabile und belastbare Eigentümer- und Managementsituation.
Die VTR bietet spezialisierte Lösungen für notleidende Immobilienprojekte (Bestand und Entwicklung) und deren Eigentümer, Investoren oder finanzierende Institute. Dabei steht die Stabilisierung oder Wiederaufnahme des Wertes im Mittelpunkt – sei es durch Repositionierung, wirtschaftliche Revitalisierung oder alternative Verwertungsszenarien. VTR übernimmt sowohl das Asset- bzw. Portfoliotyp-Management mit einem multidisziplinären Team aus Immobilienexperten, Finanzspezialisten und Restrukturierungsmanagern. In Sonderfällen übernimmt VTR auch die Rolle des Gesellschafters („Shareholding-as-a-Service“).
Durch die Kombination aus strategischer Immobilienkompetenz und fundierter Krisenerfahrung gelingt es VTR, auch in komplexen Eigentümerstrukturen nachhaltige Lösungen herbeizuführen und den Kapitaldienst zu stabilisieren und wiederherzustellen.
DEBT RECOVERY SOLUTIONS
Oft stellen komplexe und vielschichtige Finanzierungsstrukturen ein unüberwindliches Hindernis in der Umsetzung von operativen Transformations- und Sanierungsmaßnahmen dar. Gesetzliche oder regulatorische Rahmenbedingung schränken die Handlungsfähigkeit mitunter weiter ein.
Hierzu bedarf es kreativer Lösungen auf der Finanzierungsseite, um die Umsetzungsgeschwindigkeit und Werteerhaltung von Tag 1 an zu ermöglichen.
VTR entwickelt und implementiert Lösungen zur Rückführung von kritischen Finanzierungen, übernimmt temporär mit SPVs die Rolle des Finanzierers ohne Neu-Vergabe von Krediten oder alternativen Finanzierungen. VTR führt spezialisierte Verwertungsprozesse wie z.B. Auktionen oder treuhänderische Verkäufe durch.
VTR agiert hier an der Schnittstelle zwischen Gläubigerschutz, Unternehmensfortführung und Marktverwertung – immer lösungsorientiert, diskret und mit hoher Stakeholder-Kompetenz.
VTR: Dialog auf Augenhöhe.
Leistung auf den Punkt gebracht.
Bei jedem Mandat steht der Werterhalt des Unternehmens an erster Stelle, mit dem Ziel der nachhaltigen Zukunftssicherung. Wir konzentrieren uns auf schnellstmögliches Stabilisieren von Schwachstellen innerhalb der Organisation, damit langfristig ein tragfähiges Fundament entsteht.
- Prinzipale von VTR sind ausnahmslos langjährig erfolgreich in ihren jeweiligen
Aufgabengebieten tätig. - VTR ist unabhängig, objektiv und unvoreingenommen.
Auftraggeber erhalten ein sachliches Bild der jeweiligen Situation und machbare Lösungsansätze. - VTR CROs/CTOs navigieren Unternehmen in Organverantwortung durch die kritischen Phasen – auf allen Ebenen, in allen funktionalen Bereichen, Seite an Seite mit der dortigen Geschäftsführung.
- Neben eigenen Ressourcen im Team verfügt VTR über ein etabliertes Netzwerk an Spezialisten und löst somit auch komplexe Themenstellungen aus einer Hand.
- VTR geht keine Beteiligungen oder direkte Investments in Mandant-Projekten ein und stellt keine Finanzierungen oder vergleichbare Mittel zur Verfügung.
Zielgerichtete Veränderung: Unsere Erfolgsprojekte
Und was können wir für Sie tun?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunftsperspektiven verändern:
